Análise SWOT: Descubra no que você é bom
Edgar Amorim, Analista comportamental e coach, da Amorim & Pimentel
Vez ou outra volto ao tema do planejamento de carreira. Na realidade, planejamento é uma atividade essencial em todas as áreas (pessoal, profissional, empresarial), mas que muita gente acha perda de tempo.
É claro que alguns exageram nas reflexões e, realmente, acabam consumindo um tempo muito além do adequado. Essas diferenças de abordagem do planejamento em algum nível podem ser explicadas pelos estilos comportamentais das pessoas e cabe a elas tomarem posse do seu estilo comportamental e desenvolver os pontos necessários para trabalhar o planejamento com uma assertividade adequada.
Novas abordagens têm surgido para que o planejamento seja realizado – e dentro de um prazo adequado. O Google e outras corporações adotaram o Lean Inception, que permite desenvolver todas as etapas de um planejamento, particularmente de um produto, em cinco dias. É uma abordagem de muito sucesso e que requer o envolvimento de profissionais de várias áreas.
Dito isso, que tal realizar uma análise profissional para ajudar no seu planejamento de carreira? Uma ferramenta muito útil para esta tarefa é o SWOT. Muitos já devem ter ouvido falar desta ferramenta aplicada às empresas, porém ela também pode, e deve, ser utilizada para avaliar a sua vida profissional.
SWOT é um acrônimo para Sthrenghts, Weaknessess, Opportunities e Treats, que em português significa Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças – e muitos abreviam como FOFA.
Ao aplicar o SWOT para avaliar a carreira, obtém-se um mapa claro das conquistas alcançadas, o que é preciso melhorar, o que pode dificultar e o que pode ajudar. O SWOT analisa aspectos internos (forças e fraquezas) e externos (ameaças e oportunidades), observando os pontos negativos e positivos. O cruzamento destas informações é muito útil para descobrir por onde começar a melhorar a carreira e também para determinar o que fazer para conquistar uma promoção ou um novo cargo.
As informações obtidas na análise SWOT devem ser dispostas na forma de uma matriz (como mostra a figura abaixo), permitindo, assim, verificar a relação entre elas e descobrir ações que possam ser feitas com os pontos fortes e as oportunidades para melhorar os pontos fracos e encontrar defesa contra as ameaças.
É preciso reservar um tempo de análise para cada um dos aspectos. Faça algumas perguntas e procure, no mínimo, quatro respostas para cada uma delas. Anote-as no respectivo quadrante:
- Forças: O que eu faço bem? Que recursos únicos eu possuo e uso bem? Que forças outras pessoas atribuem a mim?
- Fraquezas: Onde preciso melhorar? Onde sou mais fraco que os demais? Quais fraquezas outras pessoas atribuem a mim?
- Ameaças: Quais situações podem me afetar? O que os meus concorrentes fazem melhor que eu? Minhas fraquezas me expõem a que ameaças?
- Oportunidades: Quais oportunidades estão se abrindo? Quais tendências eu posso aproveitar? Como eu posso transformar minhas fortalezas em oportunidades?
Uma vez que tenha montado sua matriz SWOT, passe a analisar as possibilidades de melhorias. Pergunte-se:
- Como posso aproveitar a oportunidade X, com a(s) força(s) Y (W, Z…), para minimizar ou eliminar a(s) fraqueza(s) M (N, O…)?;
- Como posso aproveitar a oportunidade X, com a(s) força(s) Y (W, Z…), para minimizar ou eliminar a(s) ameaça(s) A (B, C…)?
Faça estas perguntas usando várias combinações entre as respostas anotadas anteriormente. A partir destas análises, você terá um plano de ação com várias atividades para as quais é preciso colocar datas de execução – e claro, cumpri-las.
Com esta análise, você pode descobrir que precisa fazer um curso específico para ajudar a eliminar uma fraqueza – e que antes você não tinha certeza. Pode-se descobrir que é preciso melhorar o seu networking para conquistar aquela oportunidade tão almejada (seja uma venda em um novo cliente ou uma promoção para um novo departamento).
Agora que você conhece a análise de SWOT é hora de colocá-la em prática. Quando e onde você vai fazer a sua análise e utilizar no planejamento da sua carreira?
Sucesso!
É instrutor certificado Everything DiSC®️ formado pela Wiley Publishing, nos EUA, Coach Executivo e analista comportamental pela Sociedade Latino Americana de Coaching, associada da International Association of Coaching (IAC). Pós-graduado em sócio-psicologia pela Fundação Escola de Sociologia e Política de São Paulo, MBA em Administração de Negócios pelo Instituto Mauá de Tecnologia e engenheiro eletrônico pela Faculdade de Engenharia São Paulo. Tem mais de 40 anos de experiência em organizações de vários portes, incluindo multinacionais, onde assumiu funções de operações e executivas.
