Você já fez o seu planejamento de carreira para o próximo ano?

  Fim de ano é um bom momento de balanço e planejamento, na vida, nas finanças e na carreira.  Pensando em carreira, arregace as mangas, reserve algum tempo e mãos à obra – vamos preparar um ano novo com metas e ações claras.

  Vamos começar fazendo um balanço do ano, avalie as suas competências técnicas, comportamentais e de relacionamento. Para cada uma delas responda as questões a seguir e tome nota:

– Quais foram os seus pontos fortes?

– O que é preciso melhorar?

  Peça também um feedback aos amigos mais próximos e ao seu gestor. Diga a eles que está preparando um plano de desenvolvimento individual (PDI) e que precisa de informações sobre a sua atuação profissional. Peça que informem os seus pontos fortes e os que precisam melhorar. Algumas competências importantes só podem ser avaliadas por terceiros, por exemplo, a integridade e a excelência profissional.

 

Competências técnicas

 

  As competências técnicas são mais fáceis de avaliar, pois existe uma trilha clara a ser percorrida. Conhecendo os seus pontos fortes e o que precisa melhorar, bem como os seus objetivos para o próximo ano, é fácil definir quais são os desenvolvimentos técnicos e respectivos cursos e certificações que você deverá fazer. O próximo passo é o planejamento financeiro e de tempo para completar tais cursos e certificações.

 

Competências relacionais

 

  A coisa complica um pouco mais na avaliação das competências relacionais. Quais são as que você precisa? Isso depende muito em que área você atua, já que as atividades variam e as competências necessárias também. Por exemplo, para um analista de redes a competência de negociação tem um peso menor do que para um vendedor.

  Algumas competências são sempre importantes para qualquer carreira. Em resumo, um bom profissional deve ter um julgamento decisivo, planejamento e organização, além de ser adaptável a mudanças e voltado à obtenção de resultados. É importante ainda ter flexibilidade, boa comunicação interpessoal, excelência funcional e trabalhar em equipe. Ser colaborativo e íntegro também são características fundamentais.

  Mas você pode precisar de  competências específicas da sua área de atuação, como gerenciar outras pessoas e “tino” para os negócios. Sua reflexão sobre aonde quer estar no próximo ano ajuda a indicar que outras competências você pode precisar.

  Com todas essas informações, incluindo o feedback de amigos e colegas, você terá um cenário onde pode observar os seus pontos fortes e os aspectos que precisa melhorar ou desenvolver. Partindo daí, é necessário traçar o seu PDI, que pode ser construído respondendo às perguntas da ferramenta de gestão 5W2H (What, Why, Where, When, Who, How, How much):

• O que será feito?
• Por que será feito?
• Onde?
• Quando?
• Por quem será feito?
• Como será feito?
• Quanto vai custar?

  Certamente, o seu plano vai focar em desenvolver as competências que precisará para atingir a sua meta de carreira, porém, lembre-se que os seus pontos fortes poderão ser utilizados para ajudar nesse desenvolvimento. Não é preciso consumir horas e dias elaborando esse plano, mas é importante refletir as questões principais. “Refletir” é parar e focar os pensamentos para entender as opções que lhe ajudarão a atingir a sua meta.

  Muitas vezes paramos uma reflexão porque nada nos vêm à mente e acreditamos que nada virá. Mas é exatamente neste momento, de silêncio interior, que insights surgem. Nossa mente tem muita informação valiosa no inconsciente e é preciso parar nossos pensamentos para tomarmos posso dela. Aliás, esse é um pilar importante da técnica de coaching.

  Seu plano deverá citar os pontos de melhoria e como desenvolvê-los. Esse desenvolvimento pode ser feito de diversas formas: com cursos comportamentais, coaching, um livro, um filme apropriado, psicoterapia, etc. Lembre-se que estamos falando de competências relacionais.

  Quando você vai começar a traçar o seu plano de carreira para o próximo ano?

  Sucesso!