Você tem coragem de saber o que é preciso melhorar?
Edgar Amorim, Analista comportamental e coach, da Amorim & Pimentel
Existem muitos artigos e conteúdos por aí que mostram caminhos e dão dicas e técnicas para um crescimento profissional ou melhoria na carreira. Mas para colocar tudo isso em prática nem sempre é fácil – e pior, muitas vezes, quando conseguimos o resultado não é o esperado. Qual será o motivo? Arrisco dizer que é possível ter colocado energia para desenvolver uma nova habilidade ou hábito que não faz diferença na carreira ou mesmo na vida pessoal. O diagnóstico pode estar errado.
Se não conhecemos claramente qual é a razão de um problema, pode ser muito difícil encontrar uma solução para o mesmo. Assim também é com nossa carreira. Só é possível superar uma dificuldade profissional se soubermos claramente qual habilidade deveremos desenvolver. Por exemplo, uma pessoa reservada, nova na área de vendas, pode acreditar que precisa desenvolver a habilidade de criar novos relacionamentos para encontrar mais compradores em potencial. No entanto, as vendas podem não acontecer como o esperado, uma vez que a habilidade a ser desenvolvida seria a de negociação.
E como podemos ter certeza das habilidades precisamos melhorar ou desenvolver? O nosso inconsciente não nos deixa ter a percepção clara dos motivos do nosso jeito de agir e muitas vezes pensamos que estamos fazendo a melhor “coisa” do mundo, mas para as outras pessoas estamos sendo dispersos, às vezes negligente ou até nos preocupando com detalhes desnecessários – o que diminui a produtividade ou até cria conflitos.
Existe uma frase atribuída ao psicanalista Carl Jung que retrata bem essa questão da nossa relação com o inconsciente: “Até você se tornar consciente, o inconsciente irá dirigir a sua vida e você vai chamá-lo de destino”. De outra forma, muitos não acreditam na forte influência do inconsciente.
Então, como ter certeza de qual habilidade desenvolver para melhorar profissionalmente? Existem muitas pistas, inclusive os feedbacks de nossos gestores, mas uma ferramenta importante é a avaliação 360 graus. Existem empresas especializadas em aplicar este tipo de avaliação e que, posteriormente, efetuam análises específicas para cada participante e elaboram planos de desenvolvimento. Mas existe uma opção bem mais simples e que você pode usar para obter informações importantes sobre pontos a desenvolver. Porém é preciso ter coragem.
Você está pronto para ouvir uma análise sobre você de forma aberta e sincera? Será que não via ficar irritado quando souber que as pessoas não acham você assertivo? Ou será que vai aceitar que você não é flexível com novas ideias? Pois é, isso pode acontecer e quando isso ocorre é porque esses pontos precisam ser trabalhados. É um processo meio doloroso, uma vez que acreditamos que estamos dando o melhor de nós e muitas vezes não aceitamos contestações. Você está pronto para ouvir?
Faça uma avaliação 360 graus “informal”. Envie um e-mail para algumas pessoas próximas e, eventualmente, para algumas não tão próximas, solicitando a percepção sobre você. Segue um possível modelo de conteúdo:
“ Olá [nome],
Estou fazendo um plano de desenvolvimento profissional e gostaria de entender melhor como as outras pessoas percebem os meus pontos fortes e fracos para que eu possa ser mais eficaz. Valorizo e realmente aprecio a sua sincera opinião.
Gostaria de saber como você vê o meu trabalho:
- Pontos fortes e talentos. O que você mais valoriza em mim?
- Pontos fracos. Como posso melhorar?
Por favor, acrescente anotações e exemplos específicos para que eu possa entender melhor os seus comentários e pontos de vista.
Ficaria muito grato se pudesse entregar essas respostas até o dia dd/mm/aaaa.
Desde já, agradeço a sua atenção.
[Assinatura]”
Depois é só aguardar as respostas. Antes de lê-las respire fundo e analise tudo antes de fazer qualquer juízo de valor. Muito elogio deve chegar, mas foque nos pontos a desenvolver. Muitas vezes não percebemos como agimos, então é importante refletir bastante sobre as informações recebidas. Em geral, serão necessários alguns dias para começar a aceitar certas informações e à partir daí entender que os pontos mais difíceis serão aqueles que devem ser desenvolvidos – e eles serão os que farão a diferença em nossa carreira.
Respire fundo e faça sua avaliação 360 graus informal.
Sucesso!
É instrutor certificado Everything DiSC®️ formado pela Wiley Publishing, nos EUA, Coach Executivo e analista comportamental pela Sociedade Latino Americana de Coaching, associada da International Association of Coaching (IAC). Pós-graduado em sócio-psicologia pela Fundação Escola de Sociologia e Política de São Paulo, MBA em Administração de Negócios pelo Instituto Mauá de Tecnologia e engenheiro eletrônico pela Faculdade de Engenharia São Paulo. Tem mais de 40 anos de experiência em organizações de vários portes, incluindo multinacionais, onde assumiu funções de operações e executivas.
